Accompagnement IA
Vous souhaitez comprendre, pratiquer et gagner en autonomie dans votre rôle de dirigeant.
Accompagnement IA · Dirigeants
Vous n’avez pas besoin de devenir expert en intelligence artificielle pour en faire un usage éclairé. iSDO vous accompagne pour comprendre ce qu’elle peut apporter, la mettre à l’épreuve sur vos sujets et décider de la place que vous souhaitez lui donner.
Parler de mon accompagnementVotre point de départ. Vos enjeux. Un rythme convenu ensemble.
Ce que l’IA fait, et ce qu’elle ne sait pas vérifier.
Les usages qui ont du sens pour vous.
Des essais guidés pour gagner en autonomie.
L’accompagnement s’adresse aux dirigeants qui découvrent l’IA comme à ceux qui l’utilisent déjà mais souhaitent prendre du recul. Nous partons de vos décisions, de votre organisation et de votre aisance avec les outils.
Nous rendons les notions accessibles : assistants, modèles, contexte, sources et limites. Vous apprenez à distinguer une réponse plausible d’une information vérifiée.
Nous choisissons un usage utile, formulons la demande et examinons le résultat ensemble. Vous apprenez à préciser le contexte, demander des alternatives et repérer ce qui doit être contrôlé.
Nous identifions les usages à conserver, les vérifications à prévoir et les sujets à approfondir. L’objectif est que vous puissiez poursuivre la pratique sans dépendre de chaque séance.
Exemple de séance, sans données client.
Vous devez comparer deux pistes pour un projet. L’IA peut vous aider à organiser la réflexion ; le choix vous appartient.
Objectif, contraintes, critères de choix.
Options, objections, informations manquantes.
Vérifier les faits, pondérer les critères, décider.
La séance porte autant sur la manière de poser la question que sur la lecture critique de la réponse. Une synthèse, la préparation d’un rendez-vous ou l’organisation d’une veille peuvent aussi servir de point de départ.
Un premier échange permet de préciser votre expérience, vos attentes et les situations à travailler.
Objectifs, modalités, rythme, périmètre et budget sont définis ensemble. La proposition s’adapte à votre besoin.
Chaque séance associe explications, essais guidés et retour sur votre pratique. Les priorités peuvent évoluer au fil des échanges.

Philippe Contal vous accompagne au sein d’iSDO. Les échanges relient la compréhension des outils à vos enjeux de dirigeant : organisation, décisions, transmission et appropriation par les équipes.
Nous définissons les informations qui peuvent être utilisées avant les exercices. Des exemples fictifs ou anonymisés peuvent suffire. Aucun choix d’outil ni abonnement n’est imposé ; les décisions restent sous votre responsabilité.
Vous souhaitez comprendre, pratiquer et gagner en autonomie dans votre rôle de dirigeant.
Vous souhaitez structurer le contexte d’un processus métier précis et comparer les réponses avant et après.
Les deux prestations sont autonomes. Le diagnostic n’est pas un préalable à l’accompagnement.
Découvrir le Diagnostic IA ↗Non. Nous adaptons les explications et les exercices à votre point de départ. Vous pouvez venir avec vos questions, même si vous n’utilisez encore aucun assistant.
Le parcours se construit autour de vos situations. Il peut combiner pédagogie, pratique guidée et échanges de recul, selon les objectifs convenus.
Oui. Nous partons de votre environnement et examinons ensemble les possibilités, les limites et les conditions d’utilisation des outils concernés.
Ils font l’objet d’un périmètre et d’une proposition distincts si le besoin apparaît. L’accompagnement porte d’abord sur votre compréhension et votre pratique de l’IA.
Décrivez votre point de départ et ce que vous aimeriez mieux comprendre ou mettre en pratique. Nous pourrons préciser ensemble un accompagnement adapté.